关于德索连接器精益生产的一点感悟

时间飞快,转眼间,来到德索连接器就快10年了,非常庆幸我来的很是时候,因为我亲眼目睹了德索连接器的转型。刚进入德索连接器工厂的时候,德索连接器工厂内部运营可以说是杂乱无章,产线上一天到晚到处是堆积的物料,摆放杂乱、出货较慢、补数较多。自从德索连接器工厂实施了精益生产以后,放眼望去,整个公司整整齐齐的,一副井然有序模样。现在的产线都是一件流,没有堆积,下面就来说说我对德索连接器精益生产的一些了解吧。

精益生产就是及时制造、持续改进、不断创新、向零缺陷、零库存进军。精益生产线就好比一条河流,哪里出现积水,就说明那里有问题,就需要及时去处理疏通。精益生产有五大步,目前德索连接器工厂只做到了第一步的标准,还在稳定阶段,第一步里面有几大体系,它们分别是标准化体系、两并体系、看板体系、质量警报体系、5S体系、培训JI体系。标准化体系的三大要素:

1、节拍时间:是指生产线上完成一件产品所需要的时间。

2、作业顺序:即是操作员的先后动作。

3、SWIP:工序与工序之间的数量流动。

两并体系:就是任何物料都备有两份,防止因缺少物料而停线。看板体系有2个实时控制,(1)账实一致,(2)生产计划可以控制。质量警报体系:我们制做了红黄绿不良图。5S体系:众所周知的是整理、整顿、清理、清洁、素养、还有定位、定量、定名、也就是每一件物品都应有它的固定位置。JI培训体系:是培训师的培训。这就是我对德索连接器精益生产的一些简单了解吧!总的来说,精益生产是一种思维方式,可以应用于工作和生活的方方面面,你只要找出其本质,一定会得到意想不到的结果。

德索五金电子,是一家有着十三年历史的连接器生产厂家,有着丰富的连接器生产制造经验,产品通过了ISO认证,符合国际环保要求,有自己的生产基地,用户下单后可快速生产,无需担心交期的问题。如需采购连接器相关产品,可拨打我们的电话: 0769-81153906,专人辅助您的连接器采购工作。

本文来源:http://www.china-guan.com/7983.html

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